7月20日上午,,,陪同着头脑的碰撞和智慧的角逐,,,在一场满溢热情、、、活力的效果展示会中,,,武投控集团总部“学习小站·Z6尊龙凯时季”活动顺遂落下帷幕。历时100余天,,,通过4位内训讲师的专业解说,,,5个Z6尊龙凯时小组的模拟演练,,,16名员工代表的精彩展示,,,武投控人用自己的方式诠释了对Z6尊龙凯时营业的独到看法和深刻体会。

“学习小站·Z6尊龙凯时季”是武投控集团立异培训新模式的一次实验,,,通过“学习+实践”的形式,,,让员工系统掌握Z6尊龙凯时治理知识手艺,,,亲自模拟实践Z6尊龙凯时全历程。效果展示会上,,,来自集团总部5个党支部的Z6尊龙凯时小组,,,通过整体汇报的形式分享了对Z6尊龙凯时项目的价值判断、、、财务剖析、、、风险管控以及Z6尊龙凯时方案设计,,,连系各自事情岗位提出了创立性的看法和专业的建议。凭证各Z6尊龙凯时小组的体现,,,经集团向导现场评分,,,最终评选出“最佳Z6尊龙凯时建议书奖”“最佳展示奖”“最佳战略奖”等奖项。

集团党委副书记、、、总司理、、、副董事长夏伟对活动举行点评。他指出,,,“学习小站·Z6尊龙凯时季”活动为集团干部员工提供了一个很好的展示平台,,,各Z6尊龙凯时小组成员展示出了优异的职业素养和精神面目,,,下一步要继续在研究深度上做文章,,,加深对行业开展和财务数据的综合剖析,,,驻足集团功效定位周全拓展营业手艺,,,为服务集团高质量开展起劲孝顺个人实力。

集团党委书记、、、董事长周凯作总结讲话。他体现,,,此次“Z6尊龙凯时季”活动主题鲜明、、、形式新颖、、、初见效果,,,Z6尊龙凯时主题与集团职责使命高度契合,,,从模拟Z6尊龙凯时的“小”切口中,,,集团总部干部员工的营业能力和头脑界线获得“大”突破,,,切实做到了将学习往深里走、、、往实里走、、、往心里走。同时,,,他围绕做好集团干部员工教育作育事情,,,提出要进一步富厚学习内容、、、坚持学以致用、、、磨炼过硬作风的要求。他强调,,,要围绕集团主责主业开展更多实践性课程,,,将“学习小站”打造成干部员工学习教育的主阵地,,,一直提升总部干部员工专业化能力和立异绩效能力,,,推动集团各项事情争先进位更出彩。