4月7日,,武汉投控集团党委书记、、董事长周凯,,总司理、、党委副书记、、副董事长夏伟一行,,到权属企业数据集团调研指导企业谋划开展事情。

周凯指出,,数据集团要以“立异开展”为内核,,抓实抓细风控合规、、数据清静、、谋划立异等重点事情,,以更高站位、、更执行动推动数智手艺与实体经济深度融合,,加速打造数智赋能树模样板。
1、、要锚定“四点”攻坚,,以实干实绩推动事情落地。要大抓“重点”,,以政府营业为基石,,深化数据要素价值挖掘,,推动增值服务,,打造可持续增添引擎;要攻克“难点”,,挣脱政策性项目依赖,,聚焦市场化转型,,通过手艺攻关与模式立异突破开展瓶颈;要打造“亮点”,,培育立异产品与服务,,树立行业标杆,,增强焦点竞争力;要响应“热门”,,细密对接省市重大战略安排,,提升企业服务能级。
2、、要坚持“转型”破局,,以善作善成重塑营业逻辑。要夯实数智底座,,完善算力网络、、数据平台等基础设施;坚持内外挖潜,,聚力提质增效,,对内优化资源设置,,对外拓展生态相助,,提升数据要素市场化运营服务能力;要强化科技立异,,抢抓“新基建”窗口期,,构建自主可控的焦点手艺壁垒。
3、、要夯实治理基本,,以精益求精提升企业治理效能。要增强内部治理,,强化风险管控与流程规范;深化作风建设,,持续营造风清气正、、做事创业的优异气氛;提升服务质效,,赋能久远开展,,从“被动响应”转向“自动赋能”。
夏伟就数据集团下一步刷新转型事情提出三点要求。一是增强专业能力,,筑牢企业开展基本,,夯实转型底盘,,全力整合资源,,一直强化开展支持。二是增强开拓意识,,锚定自身优势资源,,立异思绪增强市场拓展,,开发企业新的增添点。三是增强自我造血能力,,坚持双轮驱动战略,,推进企业开展实现良性循环,,周全提升企业内生开展动能。
集团党委委员、、总会计师宋汉杰,,副总司理黄思,,总部相关部室认真人,,数据集团向导班子、、下属公司及总部部室认真人加入调研座谈。